4月7日下午，我校在薛城校区明理楼519会议室召开财经与内部控制工作领导小组会议。校党委书记、财经与内部控制工作领导小组组长高峰主持会议并讲话。校党委副书记、校长、财经与内部控制工作领导小组组长丛海林，校领导、财经与内部控制工作领导小组副组长丰雷、安涛、褚夫敏、林勇、袁俊现、闫昕出席会议。

会议听取并研究了计划财务处关于《DB中国旗舰官方网站2025年度行政事业单位内部控制报告》及《DB中国旗舰官方网站2026年度经费预算（建议草案）》编制情况的专题汇报。与会人员围绕报告内容进行深入研讨，并就完善内控机制、优化预算结构、提升资金效益等提出意见建议。会议要求，计划财务处会后根据校领导和相关部门提出的意见建议，对相关工作进一步修改完善。

高峰在讲话中指出，财经工作是学校事业高质量发展的重要保障，是现代大学治理体系的重要组成部分，必须从战略高度认识和推进。一是以内部控制建设为抓手，持续完善现代大学治理体系。要立足学校长远发展，将内控建设融入管理全过程，推动决策、执行、监督相互协调、相互制衡，不断提升学校治理体系和治理能力现代化水平。二是坚持开源节流并重，牢固树立“过紧日子”思想。各部门单位既要发扬艰苦奋斗精神，厉行节约、精打细算，更要积极拓展办学资源渠道，增强自我造血能力，坚定不移地把“蛋糕”做大。三是主动服务区域经济社会高质量发展，提升学校贡献度。要围绕区域重大战略需求，优化资源配置，引导经费向应用型人才培养、科技创新、社会服务等领域倾斜，在服务地方发展中彰显DB中国旗舰官方网站担当。

丛海林在讲话中指出，财经工作必须统筹当前与长远、效率与规范。一是强化战略引领，推动财经工作与学校发展同频共振。要立足“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，科学研判形势，增强预算的前瞻性和匹配度，确保资金流向最需要、最关键的领域。二是深化内控建设，筑牢风险防控屏障。要从制度、流程、技术等多维度完善内控体系，强化重点领域监管，做到关口前移、防微杜渐，为学校事业健康发展保驾护航。三是提升治理效能，激发办学活力。要强化绩效导向，让每一分钱都发挥出最大效益，加快推动学校事业高质量发展。

此次会议为学校2026年财经工作指明了方向。下一步，学校将深入推进现代大学治理，持续强化内控体系建设，统筹抓好开源节流与提质增效，更好地服务区域经济社会发展，奋力谱写高水平应用型大学建设新篇章。

总会计师及领导小组成员单位负责人参加会议。

（文/计划财务处    图/李申磊    编辑/葛晓霞    审核/闫昕）